KAWARU COACH / DELIVERY BRIEF / CONSULTANT HANDOFF

Kawaru Coach 案件ブリーフ
國島さん様 ― コンサル担当 引き継ぎ資料

受注後のデリバリー開始にあたり、担当コンサルの選定・アサインを目的とした案件サマリーです。MTGを介さずに「案件の詳細」と「担当条件」を把握できることを狙いとしています。

SERVICEKawaru Coach(AI活用伴走)
契約プラントライアルプラン
コンサル報酬月2万円(業務委託)
SOURCE提案MTG(2回目)議事録
CLIENT
國島さん
スクール事業の立ち上げ責任者 / 経営未経験
組織体制
実質2名運営
講師は業務委託 / 受講生 月10名程度
支援ゴール
SNS × AI社員内製
SNSマーケ部隊 + 判断材料収集AIの自作・運用
キー資産
約400動画分のGPTs
講師トークを学習済み / 分析・台本に活用可
OVERVIEW

案件の全体像

「少人数・経営未経験のスクール事業者」を、Kawaru Coach(トライアル)で伴走し、SNSマーケとAI社員内製の2軸から自走できる状態へ導く案件です。

現状 実質2名・経営未経験 少人数のスクール運営 支援 / Kawaru Coach トライアルプラン 月2回MTG+Slack / 3ヶ月 / 月2万円 ① SNSマーケ部隊を動かす 台本作成+分析 ② AI社員を内製・運用 判断材料の収集を自動化 ゴール 自走できる状態 自分で作り・運用し続けられる
現状 → Kawaru Coach(トライアル)で伴走 → 2軸の支援 → お客様が自走できる状態へ
SECTION 01

お客様(企業)情報

少人数・経営未経験・別会社の一事業部として間借り運営という前提を押さえておくと、支援のスタンス設計がしやすくなります。

別会社(社名マスク) 資金・経費・売上を保有/初期費用も負担 スクール事業部(間借り運営) 國島さん 立ち上げ責任者 共同立ち上げ 1名 意思決定を2名で = 実質2名で運営 講師(業務委託) 受講生 月10名程度 元・ママ向け事業から派生/Instagramから発信開始 返済後 スピンアウト (独立)予定 初期費用の返済後に切り離し
お客様の組織構造:別会社の一事業部として間借り → 将来スピンアウト
事業・組織

スクール運営(実質2名)

  • 立ち上げ責任者は 國島さん経営は未経験で手探りの状態
  • 運営は実質2名、講師は業務委託、受講生は月10名程度
  • 現状ケアが追いついていない実感あり
資本・法人

別会社の一事業部として間借り

  • 資金がなく別会社(社名マスク)の名前を借りて運営中
  • 経費・売上は同社に紐づき、初期費用も同社負担
  • 返済後にスピンアウト(独立)したい意向
機密保持のため、お客様の企業名(間借り先の別会社を含む)は本資料ではマスクしています。必要時は担当PMまで。
SECTION 02

お客様の目標(支援ゴール)

支援スコープは「SNSマーケ(台本作成+分析)」と「意思決定の判断材料をAIが収集する状態づくり」の2点で認識合わせ済み。

AI活用で伴走 目標① SNSマーケ部隊を動かす Instagram台本 / Threads・X・note・TikTok / 分析 目標② AI社員を自作・運用できる状態 意思決定以外の「判断材料収集」を自動化 到達イメージ 自分で作り・運用できる「AI社員」が業務を肩代わり
支援ゴールの全体構造:2つの目標 → お客様自身が内製・運用できる状態へ
目標① SNSマーケ

SNSマーケ部隊を動かす

  • Instagram:台本作成が中心(投稿はお客様側で実施)
  • Threads / X / note / TikTok:各SNS特性に合わせた発信軸づくり
  • 動画:縦型ショートの転載程度。編集の可否も相談したい
  • ターゲット:リスキリング補助金対象の20〜30代女性(パート・会社員)
目標② AI社員

判断材料の収集をAIに任せる

  • 人力で担うのは意思決定・方向性決定のみ
  • 営業部隊:属人化した成約率の可視化・クローザー別分析・トーク改善
  • 経営部隊:売上把握・今後の方向転換の判断材料
  • 最終的にお客様自身が作って運用できる状態を目指す
SECTION 03

現状のツール・環境・資産

既にClaude Code・ChatGPTを使用中。活用できる資産(約400動画分のGPTs)があり、SNS分析の初速を出しやすい状態です。

ツール状態メモ
Claude Code使用中メイン環境
ChatGPT有料md素案作成等に活用
Cursor無料のまま有料化不要(VS Code+無料ベースで代替可)
VS Code導入済用途が定まっていない
Google Workspace有料あまり活用できていない
活用可能な資産

講師トーク 約400動画分をGPTsに学習済み

SNSの分析・企画・台本作成に活用できる有力資産。ディレクトリ化すれば高品質なアウトプットが可能。

現状の取り組み

会社の方針・ビジョン・ルールをmd化中

ChatGPTで素案作成(1ファイル140文字程度)。行数肥大による精度低下・ルール忘れ防止のため、140文字超過の自動検知エージェント導入が推奨されている。

SECTION 04

担当条件(コンサル担当向け)

契約プランはトライアルプラン。報酬は業務委託で月2万円。質問待ちではなく、提供側から能動的に導く進め方が前提です。

契約プラン
トライアルプラン
コンサル報酬
月2万円(業務委託)
MTG頻度
月2回
チャット相談
Slackで無制限
最低契約期間
3ヶ月
進め方
質問待ちではなく提供側から能動的に「来週この勉強会を」と提案して進める(顧問型ではない)
社内体制
社内窓口(PM)が別途1名つき、進捗・期待値を調整
求められる担当者像

AI内製を伴走できる標準コンサルでカバー可

「AIを使いこなす/AI社員を自作・運用できるようにする」支援は標準的なコンサルタントで対応可能な領域。少人数・経営未経験のお客様のため、手取り足取り導くスタンスが求められる。

補助金(PM連携)

リスキリング補助金の活用を検討中

請求品名は「AI構築/リスキリング」等で柔軟調整可能。具体的な組み込み方は今後詰める(担当マター外の可能性あり/PMと連携)。

SECTION 05

トライアルプランでやるべきこと

共通フローに沿って進め、本案件のゴール(SNSマーケ / AI社員内製)に紐づく具体タスクを月2回のMTG+Slackで埋めていきます。

① 担当決定 本ブリーフの目的 ② ゴール設定 1/2/3ヶ月後を時間軸付きで ③ スケジュール 実施計画を合意 ④ キックオフ 共通認識のすり合わせ ⑤ 基礎→個別最適 状況に合わせ進行
全プラン共通の進め方フロー
運用ルール

月2回MTG+Slack無制限

  • MTGをベースに進行、残りはSlackで無制限フォロー
  • 最低3ヶ月でゴールにコミット
  • 毎回のMTGは提供側が主導、不足は勉強会・ワークで埋める
  • 作成中の画面を見ながらのアドバイスも可
基礎・仕組み化

共通言語とmd管理

  • 「スキル・コマンド・エージェント・コンテキスト」の4概念をセットで理解
  • 会社の方針・ルールmdに140文字超過の自動検知やメンテ機構を整備
  • 精度低下・ルール忘れの防止
SNS × AI社員

分析ベースの型づくり

  • 約8割は分析から企画・台本を生成(人間は匙加減のみ)
  • 約400動画分のGPTs/ディレクトリを活用
  • サムネ生成・ショート動画カット編集のAI効率化を検討
  • 営業・経営の判断材料収集を自動化し内製できる状態へ
SECTION 06

要確認事項・宿題

  • リスキリング補助金の具体的な組み込み方・請求品名の詰め(PMマター)
  • キックオフに向けた1/2/3ヶ月後ゴールのドラフト作成
  • SNS運用の約400動画GPTs資産のディレクトリ整備方針
Kawaru Coach 案件ブリーフ / 國島さん様 / コンサル担当引き継ぎ資料 出典:AIコーチングサービス提案MTG(2回目)議事録